Nachhaltige Entscheidungen dank Process Analytics & Simulation

Je genauer Sie verstehen, wie Ihre Prozesse wirklich laufen, desto besser werden Ihre Entscheidungen. Mit datenbasierter Prozessanalyse und -simulation schaffen wir gemeinsam die Grundlage für Steuerbarkeit, die an den richtigen Hebeln ansetzt.

Prozesse dokumentiert – aber nicht durchblickt?

Prozessmodelle und Organigramme sagen wenig darüber aus, wie Arbeit wirklich läuft: wo es hängt, wie lange etwas dauert, welche Kosten entstehen. Genau das macht Process Analytics & Simulation sichtbar – und verhindert Entscheidungen ins Blaue hinein, die teuer und wirkungslos bleiben.

So sieht es häufig in der Praxis aus: 

  • Obwohl Prozesse dokumentiert sind, weiß keine:r, wie sie wirklich laufen.
  • Die Datenlage ist unübersichtlich, weshalb ihr niemand traut.
  • Engpässe sind bekannt, aber ihre Wirkung ist unklar.
  • Veränderungen passieren; was sie bringen, bleibt Vermutung.
  • Unklare abteilungsübergreifende Kommunikation führt zu Missverständnissen und Frust.

Klingt bekannt? Dann lohnt sich ein versierter Blick in den Maschinenraum. 

Von Bauchgefühl zu belastbarer Grundlage

Mit Process Analytics & Simulation bringen wir gemeinsam Transparenz in Ihre Abläufe – und finden heraus, wo wirklich Potenzial liegt. Vermutungen ersetzen wir konsequent durch datenbasierte Entscheidungen. Statt Wunschdenken eröffnen wir Szenarien. Gemeinsam entwickeln wir ein objektives Bild davon, wie Prozesse heute funktionieren – und wie sie morgen laufen sollen.

Das haben Sie davon:

  • datenbasierte und belastbare Transparenz über Ist-Prozesse und Varianten 
  • sichere Grundlage für Veränderungen mit Wirkungssimulation und Szenarioanalyse
  • fundierte Entscheidungen über Automatisierung, Personaleinsatz oder Systemanpassungen

So machen wir Ihre Prozesse sichtbar – und gestaltbar

Datengetriebene Ist-Analyse
Wir nutzen Prozessdaten aus ERP-, CRM- oder Workflow-Systemen, um Ihre tatsächlichen Abläufe transparent zu machen. So erhalten Sie ein objektives Bild, das über klassische Modellierungen hinausgeht.
Bottleneck- und Performanceanalyse
Gemeinsam decken wir Engpässe, Schleifen, Medienbrüche und Leerlauf auf – und quantifizieren deren Auswirkungen auf Zeit, Kosten und Qualität. Damit werden Ursachen klar erkennbar.
Szenarioentwicklung und Simulation
Wir entwickeln realistische Veränderungsszenarien – von strukturellen Anpassungen über Automatisierung bis zur Skalierung – und simulieren deren Wirkung, bevor Investitionen fließen.
Handlungsempfehlungen und KPIs
Aus den Analysen leiten wir konkrete Maßnahmen ab, abgestimmt auf Ihre Ziele, Ressourcen und Rahmenbedingungen. Passende KPIs sorgen für messbare Fortschritte.
Visualisierung und Storytelling
Ergebnisse werden so aufbereitet, dass sie für Fachbereiche, IT und Management gleichermaßen verständlich, anschlussfähig und entscheidungsreif sind – visuell klar und inhaltlich präzise.
Umsetzungsbegleitung
Auf Wunsch begleiten wir Sie über die Analyse hinaus: von der Detailplanung über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung im Alltag Ihrer Organisation.

Sprechen Sie mit unseren Expert:innen über Ihre Prozessdaten. Gemeinsam sorgen wir für belastbare Fakten und schaffen die Basis für tragfähige Veränderungen.

Und so könnte unsere gemeinsame Roadmap aussehen

Kickoff und Zielklärung

Am Anfang steht das gemeinsame Verständnis: Welche Fragen sollen beantwortet werden? Wo liegen die größten Herausforderungen? Im Kickoff definieren wir gemeinsam Scope, Ziele und die relevanten Systeme. So schaffen wir eine klare Grundlage für alle weiteren Schritte.

Datenaufnahme und Voranalyse

Wir extrahieren Prozessdaten aus Ihren Quellsystemen, prüfen ihre Qualität und schließen Datenlücken. Anschließend bereiten wir die Informationen so auf, dass sie für eine präzise Analyse nutzbar sind – transparent und nachvollziehbar.

Analyse und Simulation

Mit modernen Process-Mining- und Simulationstools machen wir reale Abläufe sichtbar: Durchlaufzeiten, Varianten, Engpässe und Abweichungen. Darauf aufbauend simulieren wir praxisnahe Szenarien, die zeigen, welche Maßnahmen wirklich Wirkung entfalten.

Ergebnisse und Handlungsempfehlungen

Wir präsentieren die Ergebnisse klar und verständlich, priorisieren gemeinsam die identifizierten Maßnahmen und leiten konkrete KPIs ab. Damit schaffen wir belastbare Entscheidungsgrundlagen – faktenbasiert und direkt umsetzbar.

Umsetzung und Wirkungsmessung

Auf Wunsch begleiten wir nicht nur die Analyse, sondern auch die Umsetzung. Wir helfen, Veränderungen nachhaltig zu verankern, Fortschritte sichtbar zu machen und den Erfolg mit klaren Kennzahlen zu messen.

Warum mit uns?

Zukunft passiert nicht einfach. Wir gestalten sie.

Wir liefern keine Analysen von oben herab, sondern dort, wo sie gebraucht werden: an den Entscheidungspunkten. Unsere Teams verbinden tiefes Datenverständnis mit praktischer Prozesserfahrung – und arbeiten mit Ihnen auf Augenhöhe.

Als ganzheitliche Digitalberatung mit Umsetzungsstärke gestalten wir Zukunft nicht für, sondern mit unseren Kunden und Partnern. Gerne auch mit Ihnen!

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf!

Ob punktuelle Prozessoptimierung oder umfassende Neuaufstellung: Wir begleiten Sie mit Struktur, Augenmaß – und einem Blick für das, was wirklich zählt.

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