FinOps Consulting - so managen Sie Ihre Cloud-Kosten optimal

Cloud Kosten sind variabel; planbar werden sie durch Transparenz, klare Verantwortlichkeiten und datenbasierte Entscheidungen. FinOps bietet dazu den passenden Rahmen. Mit ATVANTAGE nutzen Sie ihn wirksam. So entsteht eine belastbare Grundlage für eine moderne Cloud Nutzung – sowohl aus finanzieller als auch aus technischer Perspektive.

FinOps Beratung aus einer Hand

FinOps – auch bekannt als Cloud Financial Management – hilft Unternehmen dabei, den Wert ihrer Cloud-Investitionen zu maximieren.

Dabei geht es jedoch nicht nur um reine Kostenkontrolle. FinOps umfasst weit mehr: Es bildet ein ganzheitliches Betriebsmodell für den effizienten, transparenten und verantwortungsbewussten Umgang mit Cloud-Ressourcen.

Zentralisierung

Zentralisieren Sie die Kosten für Cloud Services innerhalb einer zentralen Organisation im Unternehmen

Ratenoptimierung

Senken Sie Ihre Raten, dies Sie für einzelne Services bezahlen z. B. durch Rabatte

Vereinfachung

Vereinfachen Sie Ihr Cloud Kosten Management, durch ein effektives und effizientes Reporting

Verbrauchsoptimierung

Passen Sie den Verbrauch an die tatsächlich benötigte Leistung an, dies kann unter anderem durch Right-Sizing passieren

Transparenz

Verstehen Sie, wofür Kosten anfallen, welche Services Sie dafür bekommen und ob das Kosten-Nutzen Verhältnis passt

Zukunftsorientierung

Da immer mehr Workloads in die Cloud verlagert werden, stellen Sie mit FinOps Ihr Unternehmen optimal für die zukünftige Entwicklungen auf

So helfen wir nachhaltig den maximalen Ertrag aus den Cloud Kosten zu realisieren:

Reifegrad
Gemeinsam erfassen wir systematisch, wie weit Ihre Organisation in FinOps und Cloud bereits entwickelt ist – und wo die größten Hebel für Verbesserungen liegen.
Implementierung
Wenn Sie FinOps bislang noch nicht aktiv eingeführt haben, führen wir Sie Schritt für Schritt in die Prinzipien ein – und unterstützen Sie dabei, Cloud-Kosten wirksam und dauerhaft zu optimieren.
FinOps Consulting
Sie suchen schnellen, messbaren Impact in Ihren Cloud-Kosten? Wir liefern fundiertes Know-how, präzise Analysen und praxisnahe Empfehlungen und unterstützen Sie genau dort, wo der größte Hebel für Kostenreduktion und Geschäftswert liegt.
Managed Service
Ob einzelne Aufgaben oder der komplette FinOps-Betrieb – wir übernehmen genau die Bereiche, die Sie entlasten. Unser Managed Service deckt alle FinOps-Prinzipien ab und sorgt für eine nachhaltige Optimierung Ihrer Cloud-Kosten.

GreenOps: Der Weg zu Transparenz und Effizienz in der Cloud

GreenOps verändert das Cloud-Management nachhaltig. Erfahren Sie, wie Unternehmen Kosten senken und Umweltbelastungen reduzieren können.

Kommerzielle und technische FinOps Beratung

Das ATVANTAGE FinOps Team kombiniert Kompetenzen auf beiden Bereichen, was es uns ermöglicht sowohl kommerziell als auch technisch-beratend für unsere Kunden tätig zu sein und das optimale Ergebnis zu erzielen. Durch die Komplexität und den großen Umfang des Themas ist dieses Zusammenspiel die Voraussetzung, um das Thema FinOps ganzheitlich anbieten zu können.

Bei uns erhalten Sie alles aus einer Hand: Dieses Set-Up unterscheidet uns von unseren Konkurrenten, die oftmals entweder zu sehr auf die technische Seite (IT Infrastruktur, IT Administration) oder die kommerzielle Seite (IT Lizenzmanagement, IT Controlling) fokussiert sind.

Wir optimieren die Kosten für diese Cloud-Anbieter

Die ATVANTAGE ist seit Jahren im Bereich Software Asset Management (SAM) bzw. Lizenzmanagement am Markt vertreten. Neben dem kommerziellen Wissen verfügen wir über Spezialist:innen, die auf die einzelnen Cloud-Hersteller im technischen Bereich spezialisiert sind. Hierzu zählen die folgenden Cloud-Provider.

Mit FinOps Microsoft Cloud Kosten senken

FinOps für Microsoft beschäftigt sich mit der Cloud Kostenoptimierung speziell für den Hersteller Microsoft und seiner Services. Wir helfen Ihnen, Transparenz über Ihre Microsoft Dienstleistungen und Produkte zu schaffen und die Kosten nachhaltig zu senken.

So gehen unsere FinOps-Expert:innen vor:

Schritt 1: Kickoff & Projektbeginn

Datenaufnahme sowie Schaffung von Verständnis der IT-Infrastruktur und weiterer Rahmenparametern.

Schritt 2: IST-Zustand

Analyse, Auswertung und Bewertung der aufgenommenen Daten. Ableitung eines IST-Zustand Reportings.

Schritt 3: SOLL-Analyse

Verwendung von Best Practises und standardisierten Vorgehensweisen, um einen möglichen Zielzustand zu definieren und herzuleiten.

Schritt 4: GAP-Analyse

Identifizierung von Abweichung zwischen IST-Zustand und SOLL-Zustand sowie Definition von Maßnahmen zur Behebung.

Schritt 5: Reporting

Erstellung eines umfänglichen Berichts auf Basis der Auswertungen für das Management zur Entscheidungsfindung. Definition des weiteren Vorgehens.

Nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf

Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Gespräch zu den Potenzialen und unseren Leistungen rund um FinOps. Hinterlassen Sie einfach Ihre Kontaktdaten und wir melden uns dann schnellstmöglich bei Ihnen.