Application Modernization & DevOps – Kultur & Technologie

Die Teilnehmenden verstehen, wie kultureller Wandel, moderne Organisationsformen und technische Plattformen zusammenspielen, um Software schneller und sicherer bereitzustellen. Sie lernen zentrale DevOps-Praktiken sowie Modernisierungsmuster kennen. Dadurch werden Teams befähigt, nachhaltige Veränderungsprozesse in der IT-Organisation aktiv zu gestalten.

IT-Führungskräfte, Plattform-Teams, Entwicklungs-Teams

Folgende Themen sind Bestandteil dieses Workshops, die genauen Inhalte werden im Vorfeld individuell mit dem Kunden abgestimmt.

-DevOps
-Change-Management
-CI/CD
-Plattformstrategien
-Tools

Change-Management
Damit Veränderungen nachhaltig wirken, benötigen sie eine klare Richtung, kontinuierliche Begleitung und eine strukturierte Steuerung. Ein professionell aufgesetztes Change-Management stellt sicher, dass Menschen, Prozesse und Strukturen den Wandel aktiv mittragen und sich weiterentwickeln:
• Vision und Zielsetzung
• Strategieprozess
• Planung von Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung
• Aufbau von Communities
• Dokumentation und Richtlinien
• Prozessoptimierung
• Neuausrichtung der Strukturen
• Neuausrichtung von Querschnittsrollen
Eine gemeinsam entwickelte Vision mit klaren Leitplanken für den organisatorischen Wandel, zielgruppenorientierte Entwicklungsmaßnahmen zur Stärkung der Veränderungskompetenz

DevOps-Seminare
Der Sinn und Wert eines Kulturwandels muss nach unserer Erfahrung zu Beginn unterschiedlichen Zielgruppen nahegebracht werden. Wir haben fertige Seminarbausteine mit unterschiedlichen Schwerpunkten für die folgenden Zielgruppen:
• Nicht-technische Führungskräfte
• IT-Führungskräfte
• Plattform-Teams
Entwicklungs- und Betriebsteams

Technologie-Strategie
Durch die kulturelle Ausrichtung auf Wertströme, Agilität und Autonomie kann in der Regel auch Bedarf für neue Werkzeuge, Plattformen und Self- Services entstehen. Unsere Mitarbeiter sind in der Lage, diese beiden Welten zu verknüpfen und an die Lerngeschwindigkeit der Organisation getaktet neue unterstützende Werkzeuge (z.B. im Kontext DevOps, CI/CD, ALM) zu identifizieren und einzuführen.

Grundwissen Softwareentwicklung & IT-Betrieb
Dieses Training wird nur als individuelle Firmenschulung angeboten und speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasst. Die maximale Teilnehmerzahl sind 15 Personen. Die Dauer des Workshops kann zwischen 2 und 4 Tagen variieren, abhängig von den Anforderungen des Kunden. Trainer-Tagessatz: 1.660,00 zzgl. der gesetzlichen MwSt zzgl. Reisekosten und Übernachtung bei einer vor Ort Schulung. Bei einer Online-Schulung wird über Microsoft Teams geschult. Die Vor- und Nachbereitungszeit richtet sich nach den Kundenspezifikas und fällt zusätzlich zum Trainer-Tagessatz an. Der Schulungstermin wird individuell mit Ihnen vereinbart.